BAB 3. MODEL SISTEM UMUM PERUSAHAAN

Model sistem umum perusahaan adalah penyederhanaan objek dari beberapa jenis model yang digunakan perusahaan beserta fungsi model itu sendiri. Hal ini bertujuan agar mempermudah pengertian, kominikasi, dan memperkirakan masa depan. 

Definisi Model

penyederhanaan dari suatu objek.Model mewakili sejumlah objek atau aktifitas yang disebut entitas/

1. Model Fisik ; penggambaran/ bentuk-bentuk entitas dalam bentuk 3 dimensi.
2. Model Naratif ; menggambarkan entitas secara lisan atau tulisan.
3. Model Grafik ; menggambarkan entitas dengan sejumlah garis atau symbol.
4. Model matematika ; sebagian besar perhatian dalam pembuatan bisnis (business modeling) saat ini 

 tem m

Pendekatan sistem manajer terlibat dalam pemecahan masalah untuk pengambilan keputusan yang efektif dan efisien.Sistem Konseptual adalah suatu sistem pemecahan masalah yang terdiri dari manajer, informasi dan standar.2 elemen lain masuk dalam proses perubahan masalah menjadi solusi (solusi alternatif dan kendala). 

TAHAPAN PEMECAHAN MASALAH DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN SISTEM

1. Usaha Persiapan

o Memandang perusahaan sebagai suatu sistem.

o Mengenal sistem lingkungan.

o Mengidentifikasi subsistem perusahaan.

2. Usaha Definisi

o Bergerak dari tingkat sistem ke subsistem.

Tujuannya : mengidentifikasi tingkat sistem tempat persoalan berada.

o Menganalisis bagian-bagian sistem dalam suatu urutan tertentu :

1. Mengevaluasi standar.

2. Membandingkan output dengan standar.

3. Mengevaluasi manajemen.

4. Mengevaluasi pemroses informasi.

5. Mengevaluasi input dan sumber daya input.

6. Mengevaluasi proses.

7.Mengevaluasi sumber daya output.

3. Usaha Persiapan

o Pertimbangan alternatif yang layak.

o Mengevaluasi berbagai solusi alternatif.

o Memilih solusi terbaik.

o Menerapkan solusi.

o Memastikan bahwa solusi tersebut efektif.

E-COMMERCE

E-commerce merupakan suatu tindakan melakukan transaksi bisnis secara elektronik dengan menggunakan internet sebagai media komunikasi yang paling utama (Robert E. Johnson). E-commerce berhubungan dengan penjualan, periklanan, dan pemesanan produk yang semuanya dikerjakan melalui internet. (Gary Coulter & John Buddemeir), dan memiliki emampuan untuk melakukan bisnis secara elektronik melalui komputer, Fax, telepon dsb. (Donna Perry).

Manfaat perdagangan melalui jaringan elektroni:

1. Pelayanan pelanggan lebih baik

2. Hubungan dengan pemasok dan masyarakat keuangan lebih baik

3. Pengembalian atas intestasi pemegang saham dan pemilik yang meningkat

Kendala perdagangan melalui jaringan elektronik:

1. Penipuan dengan cara pencurian identitas dan membohongi pelanggan.

2. Hukum yang kurang berkembang dalam bidang e-commerce ini.

3. Biaya tinggi

4. Masalah keamanan

5. Perangkat lunak yang belum mapan atau tidak tersedia.

Jalan menuju perdagangan melalui jaringan elektronik

* Mengumpulkan intelijen bisnis

* Membentuk suatu sistem antar-organisasi (IOS)

Strategi Perdagangan Melalui Jaringan Elektronik

Untuk tiap masalah, ada beberapa kemungkinan solusi, dan situasi ini dapat diterapkan untuk permasalahan menentukan strategi terbaik perdagangan melalui jaringan elektronik. Namun, strategi yang paling penting disebut adalah strategi yang elemen-elemennya dikaitkan dengan transmisi data elektronik. Nama yang diberikan untuk strategi ini adalah sistem antar-organisasi (IOS). istilah lain adalah EDI, yang berarti penukaran data elektronik. Kedua istilah tersebut sering digunakan bergantian, tetapi jika dibuat suatu perbedaan, EDI dianggap subset dari IOS pertukaran data elektronik adalah cara untuk mencapai sistem antar-organisasi.

Pengenalan Pada Manajemen Informasi

Sistem Informasi Manajemen merupakansistem informasi yang menghasilkan hasil keluaran (output) dengan menggunakan masukan (input) dan berbagai proses yang diperlukan untuk memenuhi tujuan tertentu dalam suatu kegiatan manajemen. Sistem informasi Manajemen adalah serangkaian sub sistem informasi yang menyeluruh dan terkoordinasi dan secara rasional terpadu yang mampu mentransformasi data sehingga menjadi informasi lewat serangkaian cara guna meningkatkan produktivitas yang sesuai dengan gaya dan sifat manajer atas dasar kriteria mutu yang telah ditetapkan.

Pentingnya Manajemen informasi dalam Perusahaan, disebabkan karena :

o Kompleksitas kegiatan bisnis yang semakin meningkat, disebabkan :

1.  Pengaruh ekonomi internasional, co : gejolak inflasi.

2.  Persaingan dunia.

3.  Batas waktu yang singkat.

4.  Kendala-kendala sosial.

o  Kemampuan komputer yang semakin baik.

Peranan Manajer Dalam Pengelolahan Manajemen Informasi

Sumber daya manajemen ada 2:
a. Sumber daya fisik : manusia,mesin,material,uang.
b. Sumber daya konseptual : informasi(termasuk data).
Peranan manajer mengelola sumber daya ini agar dapat digunakan secara efektif. Sebagai tindak lanjut dari peranan manajer maka perlu adanya usha penataan sumber daya termasuk didalamnya manajemen informasi yakni berupa:
-Sumber daya harus di susun sedemikian rupa sehingga setipa saat di perlukan dapat segera dimanfaatkan dan perlu dilakukan modifikasi.
-sumber daya harus dimanfaatkan semaksimal mungkin.
-sumber daya harus selalu diperbaharui.
Keterampilan manajemen ada 2 : keahlian komputer dan keahlian informasi.

Belajar Berwirausaha

Berwira usaha adalah suatu kegiatan bisnis yang dilakukan seseorang dengan mengelola bisnisnya tersebut atau seseorang yang membuka usaha sendiri dalam mencari penghasilan dan dapat membuka lapangan pekerjaan bagi orang lain. Dan orang yang berwirausaha disebut wiraswasta.

Dizaman banyak PHK dan pabrik gulung tikar seperti ini berwira usaha adalaha solusi yang tepat. Apalagi terbukti pada masa krisis ekonomi global tahun 2008 lalu, bidang wirausaha mampu nertahan dari keruntuhan perusahaan besar. Negara yang maju pun ditentukan olah indikator wirausaha yang tidak bergantung kepada perusahaan raksaksa milik asing.

Nah berikut ini beberapa tips yang bisa diikuti untuk memulain belajar berwirausaha:

A. Memulai dari NOL: banyak sekali orang yang menawarkan kita berbisnis. dengan rayuan manisnya mereka mengajak kita berbisnis dengan keuntungan yang menggiurkan. Tka ada resiko yang dibahas, hanya keuntungan-dan keuntungan. Dan biasanya kita disuruh menyetor uang sebagai modal yang cukup besar pula. Namun pada kenyataannya hanya kerugian yang didapat karena yang terjdi hanyalah "penipuan" dan semacamnya. Jadi mulailah dari NOL, dengan modal secukupnya, jangan pernah memikirkan keuntungan dullu.

B. Memilih Jenis Usaha yang Tepat: Anda harus memilih jenis usaha apa yang akan dirintis. Hal-hal yang perlu diperhitungkan adalah kemampuan modal, sumberdaya dan social networking, dan dapat memilih tempat yang strtegis. Mungkin ada dapat memilih usaha yang belum ada atau terpenuhi didaeraha yang akan dijadikan tempat usaha. 

C. membangunSocial Networking: Tentunya anda tidak akan mampu membangun usaha sendiri. Anda perlu membangun hubungan pergaulan yang luas guna mencari ilmu dan bertukar pengalaman dengan orang lain. Dengan memiliki banyak pergaulan anda jadi lebih mudah mencari bantuan seperti tambahan modal dan dapat memperluas pengetahuan. Banyak membaca koran dan menjelajag internet atau membaca buku-buku juga sangat bermanfaat.Anda juga harus bisa membina hubungan baik dengan warga sekitar agar usaha anda semakin lancar.

D. Sabar dan Tekun: Jangan harap berbisnis akan langsung mendapat keuntungan. Pertama-tama bisanyanya anda akan mendapat kerugian, disinilah kesabaran dan ketekunan anda akan diuji. Dengan mumulainya dari NOL alias modal secukupnya, anda dapat merintis usaha anda step by step sambil menganalisanya. Lalu anda dapat mengevaluasi porspek bisnis anda kedepannya. 

Perhitungkan semuanya dengan matang termasuk segala resiko dan cara menanggulanginya. Jangan hanya memikirkan keuntungan semata. Dengan memulainya dari NOL anda pun tidak akan terlalu jatuh ketika mengalami kerugian. Banyak-banyaklah mencari refrensi dari pergaulan dan media serta buku, karena dapat menambah inspirasi dan kreatifitas. Serta bertawakallah kepada Tuhan

Cara Meraih Cita-Cita, Potensi Diri, Kekuatan, dan Kelemahan

Sudah semejak kanak-kanak setiap orang tentunya punya cita-cita. Biasanya anak-anak mencita-citakan berbagai profesi seperti dokter, pilot, polisi, dll. Tentunya itu hanyalah cita0cita dimasa kecil yang tentuny akan berubah dan tak ada seorangpun yang tahu akan menjadi apa kita nanti. Namun demikian kita tetap harus punya cita-cita guna membuat perencanaan hidup yang baik.

Meraih suatu cita-cita bukanlah hal yang mudah. Diperlukan usaha dan perencanaan yang baik untuk mencapainya. Dalam hal perencanaan diperlukan analasis untuk melakukan persiapan seperti mengenali potensi diri, mencari kelemahan dan kukuatan seseorang, serta jalur pendidikan yang akan ditempuh. Berikut ini adalah urain cara mengenali potensi diri, kekuatan dan kelemahan guna meraih cita-cita:

A. Mengenali Potensi Diri.

Ada beberapa beberapa orang yang mudah mengenali potensinya karenamemiliki bakat yang menonjok disuatu bidang tertentu sejak dini. Hal ini sangat menguntungkan karena sudah bisa melekukan suatu perencanaan termasuk memilih jalur pendidikan untuk mengali potensi/bakat tersebut. Namun ada beberapa orang yang kelihatan tidak memiliki bakat yang cukup menonjol. Oleh karena itu orang tersebut harus pro-aktif guna mencari potensinya. Sedini mungkin harus mukain mencoba mempelajari berbagai hal positif yang ada disekelilingnya untuk mencari minat dan potensinya. Biasanya masa-masa remaja adalah masa-masa dimana seseorang sedang mencari jatidirinya, hal ini juga dapat dimanfaatkan untuk mencari potensi diri. Sebab jika kita sudah tahu potensi yang dimiliki, maka kita akan lebih mudah menentukan arah kehidupan kita mau jadi apa kita nanti. 

B. Mencari kekuatan dan Kelemahan.

Setiap orang pasti memiliki kelebihan dan kekurangannya masing-masing. Dengan mengetahui kelebihan dan kekurangannya seseorang dapat memenejnya anta kelebihannya untuk menutupi kekurangannya. Dala perjalanan menggali potensi dan bakat sesorang akan menemukan kelebihan dan kekurangannya. Dengan demikian seseorang akan bisa memanfaatkan kelebihannya untuk mencapai cita-citanya serta mensiasati kelemahannya agar tidak menghalangi cita-citanya.

KESIMPULAN:

Dengan mengenali apa yang ada dalam diri kita baik itu potensi, kekuatan maupun kelemahan kita dapat menetukan rencana hidup yang lebih jelas dan memilih cita-cita yang sesuai.

BAB XIV PENGEMBANGAN MANAJEMEN DAN ORGANISASI

Lingkungan organisasi selalu berubah setiap waktu.organisasi yang menyadari keadaan dinamis ini akan lebih peka terhadap segala perubahan yang terjadi diluar organisasi dibandingkan dengan organisasi yang acuh tak acuh terhadap perubahan lingkungan.

Suatu cara penting untuk menghadapi keadaan diatas adalah mengembangkan dan melatih para manajer agar mereka mampu untuk mengatasi berbagai masalah ,permintaan (tuntutan) dan tantangan baru.dan tentu saja,manajemen menpunyai tanggungjawab untuk membeerikan kesempatan-kesempatan latihan dan pengembangan bagi para karwayan agar mereka dapat nencapai potensinya secara penuh , karena semakin komplik organisasi semakin membutuhkan peningkatan sumber daya manusia baik kuantitas maupun kuantitas.

Lebih lanjut,secara esensial pengembangan organisasi memusatkan pada organisasi total (atau segmen utama organisasi,sedangkan pengembangan namajemen lebih menekan kan pada kemajuan-kemajuan yang dibuat para individu.pendekatan-pendekatan ini saling mendukung dan seharusnya dipadukan untuk meningkatkan efektifitas para manajer dan perusahaan.

KEBUTUHAN PENGEMBANGAN EFEKTIF

Identifikasi perubahan lingkungan

Perubahan politik dan hukum mempengaruhi kegiatan organisasi. Kebijaksanaan pemerintah berupa peraturan yang menyangkut pemasaran, produksi, penjualan saham, pemburuhan, perpajakan, dan lain-lain setiap kali berubah, sehingga organisasi harus selalu menyesuaikan diri terhadap perubahan ini. Di samping itu, pemerintah pada hakekatnya merupakan penanam modal serta konsumen terbesar dewasa ini. Pemerintah dengan pengeluaran-pengeluarannya, serta pemilikan organisasi untuk menjalankan proyek-proyek, menentukan kehidupan organisasi.

Menghayati kebutuhan Pengembangan

Program latihan dan pengembangan perlu dilakukan analisis terhadap organisasi itu sendiri, analisis jabatan dan analisis tenaga kerja agar dapat ditentukan kebutuhan yang harus dipenuhi dalam program latihan dan pengembangan. Analisis terhadap organisasi, baik jangka pendek maupun jangka panjang. Ini dapat menimbulkan kemungkinan timbulnya perbedaan, karena adanya satu bahasa di antara para anggota.

Jika Saya Menjadi Pemimpin

Menjadi seorang pemimpin adalah kewajiban semua orang, terutama laki-laki. Tidah harus dalam suatu organisasi atau keluarga, tetapi minimal menjadi pemimpin bagi diri sendiri. Namun menjadi pemimpin itu tidaklah mudah. Banyak tantangan yang harus dihadapi. Dan berikut ini adalah beberapa tantangan yang harus saya hadapi ketika saya menjadi pemimpin kelak:

A. Terjadi Konflik Internal didalam Organisasi

Konflik internal adalah hal yang wajar terjadi dalam organisasi. Dan disini lah sang pemimpin diuji tuk menyelesaikan konflik dengan bijak. Sang pemimpin hendaknya bersikap netral dan adil. Menyelesaikan konflik dengan cara musyawarah dan mufakat, dituntut agar memimpin jalannya musyawarah dengan baik, memberikan kesempatan bagi seluruh anggota, dan mendengarkan seluruh aspirasi. Menganalisa permasalahan yang ada dan mencari berbagai masukan untuk mencari solusinya.Biasanya masih ada saja pihak-pihak yang masih merasa belum puas atas solusi yang ada, maka dari itu pemimpin harus bisa memberikan pengertian bagi pihak-pihak yang belum puas.

B. Memotivasi Bawahan Agar Giat

Menjadi pemimpin harus desegani bawahan bukan ditakuti. Dengan disegani pemimpin juga dapat menjadi penutan bagi bawahannya. Hal ini sangat diperlukan guna memberi motivasi. Dengan motivasi para anggota/bawahan disuatu organisasi dapat bekerja lebih baik. Memberi motivasi dapat dimulai dengan menjadi contoh yang baik bagi bawahan.

C. Gaya Kepemimpinan yang Efektif.

Setiap orang memiliki karakter yang berbeda-beda, maka dari itu juga akan mempengaruhi gaya kepemimpinannya. Tak ada gaya kepemimpinan yang sempurna didunia ini. Namun kita bisa mencoba gaya kepemimpinan ya efektif, yaitu gaya kepemimpinan yang dapat diterima oleh para bawahan. Dizaman yang modern ini gaya kepemimpinan yang mudah diterima seperti: demokratis, kharismatik, supel (mudah menjalin komunikasi) tegas, dan konsisten. Dengan diterimanya suatu gaya kepemimpinan pleh para bawahan akan menciptakan suasana yang kondusif dan segala macam agenda organisasi dapat berjalan tanpa banyak menemui banyak kendala.

Dinamika Konflik Dalam Organisasi (Rangkuman BAB X)

Konflik merupakan suatu pertarungan menang kalah antara kelompok atau perorangan yang berbeda kepentingan satu sama lain dalam organisasi. Konflik adalah segala macam interaksi pertentangan atau antogonistik antara dua atau lebih pihak.

•   Jenis-Jenis Konflik  

1. Orang mengelompokkan konflik kedalam:
2. Konflik peranan yang terjadi di dalam diri seseorang (person role conflict)
3. Konflik antar peranan (inter-role conflict) 
4.   Konflik yang timbul karena seseorang harus memenuhi harapan beberapa orang (intersender conflict)
5.   Konflik yang timbul karena disampaikannya informasi yang saling bertentangan (intrasender conflict)

Dalam kehidupan organisasi, konflik juga dapat dibedakan menurut pihak-pihak yang saling bertentangan, berikut 5 jenis konflik tersebut:

1. Konflik dalam diri individu
2. Konflik antar individu dalam dalam organisasi yang sama
3.  Konflik antara individu dan kelompok
4.  Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sam
5. Konflik antar organisasi, yang timbul sebagai akibat bentuk persaingan ekonomi dalam sisstem perekonomiaan suatu negara.

• Konflik Fungsional dan Peran – Salah

Hasil-hasil fungsional lainnya dapat berupa (1) manajer menemukan cara penggunaan dana yang mereka terima secara lebih baik, (2) manajer menemukan suatu cara yang lebih baik untuk menekan pengeluaran atau (3) manajer memperbaiki satuan-satauan pelaksanaan kerja keseluruhan sehingga tersedia dana tambahan.

• Sumber-sumber konflik Organisasional

Berbagai sumber utama konflik organisasional dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Kebutuhan untuk membagi sumber daya yang terbatas
2. Perbedaan-perbedaan dalam berbagai tujuan.
3. Saling ketergantungan kegiatan-kegiatan kerja
4. Perbedaan nilai-nilai atau persaepsi
5. kemenduaan organisasional
6. Gaya-gaya individual 

• Konflik Antar Pribadi

Aspek-aspek konflik antar pribadi (interpersonal) atau antar idividu merupakan suatu dinamika penting perilaku organisasional.Tipe konflik antar peranan yang juga dibahas dimuka tentu saja mempunyai implikasi-implikasi antar pribadi. Dalam istilah-istilah sederhana Johari atas dasar apakah seseorang mengetahui tentang dirinya atau orang lain:

1. Pribadi terbuka (open self)
2. Pribadi tersembunyi (hidden self)
3. Pribadi Buta (blind self)
4. Pribadi tak terkenal (undiscoveresd self)   

Tujuan pedoman bagbi pengadaan umpan balik untuk hubungan-hubungan antar pribadi yang efektif dapat diperinci sebagai berikut:

Motivasi (Rangkuman Bab XI)

A. PENGERTIAN MOTIVASI

Motivasi adalah dorongan untuk dapat melakukan sesuatu. Atau motivasi adalah keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu guna mencapai suatu tujuan.

Motivasi merupakan masalah kompleks dalam organisasi,karena kebutuhan dan keinginan setiap anggota organisasi berbeda.hal ini berbeda karena setiap anggota suatu organisasi adalah 'unik' secara biologis maupun psikologis,dan berkembang atas dasar proses belajaryang berbeda pula.manajer organisasi perusahaan penting mengetahui apa yang menjadi motivasi para karyawan atau bawahannya,sebab faktor ini akan menentukan jalannya organisasi dalam mencapai tujuannya.

B. Jenis - Jenis Motivasi

1.  Motivasi Internal

Motivasi internal adalah motivasi yang muncul dari dalam diri sendiri. Penggolongan motivasi internal yang dapat diterima

secara umum belum mendapat kesepakatan para ahli. Motivasi internal dibagi menjadi dua kelompok, yaitu :

A. Motivasi fisiologis,yang merupakan motivasi alamiah (biologis)

B. Motivasi psokologis,yang dapat dikelompokkan dalam tiga kategori dasar yaitu :

1. Motivasi kasih sayang ; motivasi untuk menciptakan dan memelihara kehangatan,keharmonisan dan kepuasan batiniah (emosional) dalam berhubungan dengan orang lain.

2. Motivasi mempertahankan diri ; motivasi untuk melindungi kepribadian, menghindari luka phisik dann psikologis, menghindari untuk tidak ditertawakan dan kehilangan muka,mempertahankan prestise dan mendapatkan kebanggaan diri.

3. Motivasi memperkuat diri ; motivasi untuk mengembangkan kepribadian,berprestasi,menaikkan prestasi dan mendapatkan mengakuan orang lain, memuaskan diri dengan penguasaannya terhadap orang lain.

2. Motivasi Eksternal

Motivasi eksternal menjelaskan kekuatan-kekuatan yang ada di dalam individu yang dipengaruhi factor-faktor intern yang dikendalikan oleh manajer yaitu meliputi suasana kerja seperti gaji,kondisi kerja, dan kebijaksanaan perusahaan,dan hubungan kerja,seperti penghargaan,kenaikkan pangkatdan tanggungjawab.

Dalam seorang manajer dapat mempergunakan motivasi eksternal yang positif ataupun negative.motivasi positif memberikan penghargaan untuk pelaksanaan kerja yang baik.motivasi yang negative memperlakukan hukuman bila pelaksanaan kerja jelek.

Peran Mahasiswa Terhadap Masyarakat

Sejatinya mahasiswa juga merupakan bagian dari masyarkat. Karena mahasiswa merupakan pelajar yang berada pada tingkatan teratas, mengalami masa transisi dan sedang disiapkan untuk dapat benar-benar terjun dalam masyarakat. Mahasiswa selayaknya memiliki tingkat kematangan berfikir yang cukup dewasa dan sudah bisa menganalisa berbagai masalah dengan ilmu bukan dengan emosi seperti layaknya anak yang baru menginjak usia remaja. Sudah menemukan jati diri pun hendaknya sudah mulai ditemukan karena sangat berhubungan dengan bida jurusan yang dipilih di perguruan tinggi. Hal ini akan membuat perencanaan lebih baik dan sesuai serta lmeningkatkan peluang kesusksesan ketika bermasyarakat. 

Oleh karena itu mahasiswa harus bisa berperan aktif dalam masyarakat. Hala ini sangat bermanfaat bagi mahasiswa dan masyarakat karena mahasiswa dapat belajar bemasyarakat secara bertahap. Nah, berikut adalah beberapa peran mahasiswa di masyarakat :

1. Menjadi Contoh yang Baik

Sebagai generasi terpelajar, mahasiswa harus menjadi contoh yang baik dalam masyarakat. Karna mahasiswa juga merupakan penerus bangsa.

2. Menjadi sumber Inspirasi dan Motivasi.

Mahasiswa sudah mendalami suatu disiplin ilmu tertentu sesuai dengan jurusanya. Dengan ini mahasiswa diharapkan untuk dapat berinovasi menciptkan karya-karya yang kreatif dengan ide-ide baru seperti membuat suatu karya tulis ilmiah yang dapat memberikan inspirasi dan motivasi. 

3. Menjadi Sumber Informasi.

Mahasisawa dapat aktif untuk mengikuti berbagai perkembangan berita yang ada dan dapat menganalisanya dengan bijak sehingga bisa melakukan diskusi berbagai masalah yang sedang hangat dibicarakan dalam masyarakat.

4.Mengadakan Berbagai kegiatan Positif dan Inovatif..

Kemampuan berorganisasi juga harus dimiliki aeorang mahasiswa. Kemampuan ini sangat berguna untuk aktif diberbagai organisasi seperti organisasi kemahasiswaan kampus, KARANGATARUNA, atau atau aktif di organisasi ekstrakulikuler di tempat sang mahasiswa bersekolah dulu. Dengan begitu mahasiswa dapat mengadakan berbagai kegiatan positif dan edukatif guna membina hubungan sosial terhadap masyarakat.

Dari beberapa contoh diatas masih banyak hal yang dapat dilakukan mahasiswa dalam perannya dimasyarakat. Dimulai dari diri sendiri untuk dapat menjadi seorang yang bijak, mau belajar dan mampu melakukan interaksi sosial dilingkangan sekitar guna membangu kepercayaan orang lain.

Menghindari Bahaya Narkoba

NARKOBA atau Narkotika dan Obat-Obatan Terlarang Narkoba merupakan sekelompok obat yang sangat berbahaya apabila disalahgunakan. Karna hanya sebagian dari jenis narkoba itu yang dapat duganakan dalam bidang kedokteran dan dengan prosedur medis yang sangat ketat. Diluar dari itu, narkoba adalah obat-obatan yang sangat terlarang bagi masyarakat umum dan harus dijauhkan karna dampaknya yang sangat berbahaya.

Dizaman modern seperti ini sudah banyak kita jumpai tentang kasus penyalahgunaan narkoba dibebagai media masa. Berbagai peraturan sudah dibuat, para pelaku pun sudah banyak yang ditangkap dan sebagian dihukum mati, berbagai penyuluhan pun sudah diberikan kepada masyarakat, namun penyalah gunaan narkoba terus merajarela. Penyalahgunaan narkoba sudah merasuk ke berbagai kalangan lapisan masyarakat dan yang paling memprihatinkan adalah generasi muda penerus bangsa. Tentunya kita tak ingin juga terjerembab kan? dengan berbagai resiko dan bahaya yang sangat mengerikan. Karena sekali kita terjerumus sangatlah sulit untuk bisa lepas. 

Nah, berikut ini ada 7 tips cara menghindari bahaya narkoba dari Advanced Generation Without Drugs

1. Komitmen

Komitmen merupakan cara paling ampuh dalam mencegah pengaruh dari teman untuk mengkonsumsi narkoba. Selama kita berkomitmen untuk tidak menggunakan narkoba insya Allah kita akan terhindar dari yang namanya Narkoba.

Memanfaatkan Waktu Luang di Sela-Sela Kuliah

Terkadang kita merasa kuliah itu capek karena banyaknya tugas, namun terkadang kita juga merasa kuliah itu nyantai karna jam kuliah yang sedikit dan waktu libur yang panjang. Nah, disini kita dituntut untuk bisa cermat memanfaatkan waktu luang  yang ada dengan kegiatan apa kita mengisinya. Terkadang waktu luang mahasiswa terlalu panjang jika hanya diisi dengan santai-santai saja. Karna disaat jam kuliah tidak begitu padat serta tugas yang berkurang, disitu justru mahasiswa dituntut untuk bekerja lebih giat dengan motivasi dan inisiatifnya.

Waktu luang yang kita dapat hendaknya kita isi untuk mengasah skill dalam bidang jurusan kuliah yang kita ambil. Hal ini sangat diperlukan karena materi yang kita dapat dari perkuliahan dirasa kurang, dan kita hendaknya mengexplornya lebih dalam dengan inisiatif dan kreatifitas kita. Nah, berikut ini adalah beberapa kegiatan yang mungkit dapat mengisi waktu luang.

1. Mempelajari materi yang belum mengerti
2. Berlatih dan mengulang pelajaran agar tidak lupa.
3 Berisitrahat atau refrashing sejenak.
4. Mengikuti berbagai kegiatan posotif untuk menambah wawasan, skill, dan pergaulan.
5. Mencoba mencari ilmu yang belum atau tidak kita dapat dari kampus yang sesuai dengan bidang jurusan    yang kita mabil.

Disini kebijaksanaan kita sangat diperlukan agar dapat memenej waktu dangan baik dan sesuai porsinya masing-masing sehingga tidak mengangu waktu kuliah dan yang lainnya.

Belajar Membuka Usaha Saat Kuliah

Tidak ada salahnya jika kita mulai merintis usaha saat kuliah walau keadaan ekonomi orangtua kita sangat baik. Bukan mencari materinya, tatapi dengan merintis usaha kita dapat mengasah skill, mental dan menambah pergaulan untuk modal bekerja dan terjun dimasyarakat nanti. Nah berikut ini ada beberapa tips bagi rekan-rekan mahasiswa yang ingin merintis usaha:

• Bulatkan atau yakinkan tekad. Hal ini penting karena kalau hati setengah2 kemungkinan yang terjadi menjalankan usahanya tidak sepenuh hati juga.

• Pastikan tujuan utamanya. Hal ini juga penting, karena jika jelas tujuannya apa? akan menjadi motivasi untuk melakukan usaha dengan lebih fokus dan lebih serius.
• Tentukan lokasi yang tepat. Untuk lokasi ini salah satunya dengan membidik tempat yang ramai atau berada di jalur padat sehingga sering dilintasi orang.
• Perhitungkan biaya. Anggaran yang dimiliki harus benar2 diperhitungkan dengan melakukan estimasi2 sehingga memperkecil kemungkinan terjadinya hal-hal diluar dugaan atau setidaknya mempunyai gambaran yang jelas terhadap berlangsungnya usaha yang dijalankan.
• Keamanan. Merupakan salah satu unsur yang paling penting juga karena harus memperhatikan masalah keamanan terutama premanisme atau yang lebih parah lagi serangan orang-orang yang panjang tangan. Jadi jangan sampai lost product atau adanya bulan-bulanan premanisme menjadi suatu rutinitas yang terjadi.
• Siapkan SDM. SDM ini sangat penting, karena menuntut suatu kinerja dan kejujuran dari setiap pekerja maka harus dipersiapkan dengan matang.
• Lakukan evaluasi dalam skala waktu tertentu, sehingga dapat mengantisipasi gejala kemungkinan2 yang tidak diharapkan.
• Jaga kualitas produk. Yang dijual dan membuat orang tertarik untuk datang lagi adalah produk yang kita berikan.
• Jaga pelanggan. Ini sangat penting agar orang mau datang lagi.
• Customer care. Pelayanan harus ramah dengan mengusahakan menciptakan interaksi langsung misalnya menyapa, begitu juga dengan karyawan.
• Usahakan suasana kondusif. Misalnya karyawan tidak telat dibayarkan gajinya.
• Usahakan pelayanan harus tetap berwajah segar dan tidak kuyu, meski ia harus melayani konsumen di tengah kondisi yang kelelahan.
• Ciptakan suasana yang ramai. Misalnya saja dengan mengundang relasi/teman, selain itu jangan langsung memberikan diskon yang tinggi tetapi sedikit-sedikit saja. Misalnya bulan pertama berikan diskon 20 persen kemudian tiga bulan kemudian berikan diskon 10 persen hingga 6 bulan berikutnya. Setelah itu, diskon dapat distop. Sebab jangan sampai kita terjebak diskon artinya. orang hanya mau datang kalau ada diskon saja.
• Melakukan promosi. Mungkin yang paling sederhana promosi kepada kerabat atau teman dekat serta relasi-relasi yang ada. Selebihnya dapat melalu brosur, plakat dll.

 Refrensi : kipsaint.com

Menjadi Sosok Pemimpin

 Setiap orang adalah pemimpin, karena pemimpin bukan hanya orang yang menduduki suatu jabatan saja. Maka dari itu belajar kepemimpinan sangatlah penting bagi setiap orang. Nah, di bawah ini merupakan kriteria atau tips menjadi sosok pemimpin: 

1. Problem solver Seorang pemimpin dituntut mampu membuat keputusan penting dan mencari jalan keluar dari permasalahan. Jika tak mau julukan Miss No Solution tercetak di punggung, mulailah bertindak tegas dan hapus kebiasaan Anda bersikap plin-plan. Jangan pula memupuk kebiasaan melarikan diri dari tanggung jawab. Sebagai "nakhoda", Anda-lah yang berkewajiban mengemudikan "kapal" ke arah yang benar.

2. Besikap positif Setiap orang tak luput dari kesalahan Bila hal ini menimpa anak buah Anda, jangan langsung mencecarnya dengan "segudang" omelan. Selidiki latar belakang permasalahan sehingga Anda bisa bersikap proporsional. Jika Anda yang melakukan kesalahan, tak perlu ragu mengakuinya dan meminta maaf kepada orang-orang terkait. Jangan lupa melakukan perbaikan untuk "menebus" kekeliruan Anda tersebut.

Disain Dan Struktur Organisasi Formal (Rangkuman Bab V)

VOrganisasi formal dapat diibaratkan sebagai sebuah”kendaraan”untuk mencapai tempat tujuan secara bersama. Menurut para penulis teori organisasi klasik, organisasi formal adalah system kegiatan terkoordinasi dari sekelompok orang yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan di bawah kekuasaan dan kepemimpinan.
Struktur organisasi formal di bagi menjadi dua yaitu :
Yang pertama adalah Model struktur dimana kita dapat mempergunakan prinsip-prinsip teori organisasi dan yang kedua adalah dimensi-dimensi dasar struktur yang akan menentukan kegiatan-kegiatan dan hubungan-hubungan yang harus dilakukan dan tingkat spesialisasi yang dapat diberikan.
Variabel-variabel kunci yang menentukan desain struktual organisasi, yaitu:
1. Strategi Organisasi
2. Lingkungan yang melingkupinya
3. Teknologi yang digunakan
4. Orang-orang yang terlibat dalam oraganisasi
Strategi dan struktur
Hubungan erat antara strategi dan struktur organisasional pertama kali di jelaskan oleh Chandler dalam studinya pada beberapa perusahan besar di Amerika. Setelah menganalisa sejarah perkembangan perusahanm-perusahan seperti General Motors, Du Pont, Standard Oil, dan Sears, Roebuck, Chandler menyimpulkan perubahan-perubahan strategi mengakibatkan perubahan-perubahan desain organisasi. Dia menyatakan bahwa “struktur mengikuti strategi.

Dalam pemilihan suatu strategi – dan struktur untuk mengimplementasikannya-para manejer harus mempertimbangankan pengaruh linhkungan eksternal terhadap organisasi. Hubungan antara strategi, struktur dan lingkungan dapat di pandang dari dua perspektif utama. Dalam pandangan pertama, organisasi adalah reaktif terhadap lingkungannya proses perumusan strategi nharus memperhatikan lingkungan dimana organisasi beroprasi pada saat sekarang dan akan beroprasi di waktu yang akn dating1. Strategi menentukan kegiatan-kegiatan organisasional, yang merupakan basis pokok bagi desain oerganisasi. Sebagai contoh , kegiatan-kegiatan dengan kreativitas dan kebutuhan teknis sangat tinggi mungkin desain organisasi tipe matriks.
2. Strategi mempengaruhi pemilihan teknologi dan orang-orang yang tepat untuk pelaksanaan kegiatan-kegiatan tersebut dan hal ini selanjutnya mempengaruhi struktur yang sesuai.
3. Strategi menentukan lingkungan spesifikasi dimana organisasi akan beroprasi, ini juga mempengarahui struktur.
Lingkungan Eksternal dan Struktur
Tiga tipe lingkungan dalam pengaruh lingkungan pada desain organisasional sebagai berikut :

Kuliah yang Efisien

Tentunya kita tidak mau menyianyiakan waktu kuliah kita yang berharga ini agar kelak bisa sukses. Terkadang kita mersa kuliah itu capek karena banyaknya tugas yang diberikan. Namun terkadang kita mersa kuliah itu nyantai karna banyak liburnya. Dan terkadang kita merasa materi yang kita dapat dari kuliah kurang mengasah skill kita, hingga kita merasa kurang memiliki skill untuk terjun dimasyarakat nanti. Agar kita dapat memanfaatkan waktu kuliah yang ada tanpa harus mengorbankan seluruh waktu kita, maka diperlukan kuliah yang efisien, Yaitu dengan memanfaatkan waktu yang ada, kita bisa mendapakan sesuatu(ilmu/skill) yang cukup memadai. Berikut ini adalah beberapa tips tentang cara kuliah yang efisien:

1. Mood - Suasana Hati:
Ciptakan selalu mood yang positif untuk belajar. Ini bisa dilakukan dengan menentukan waktu, lingkungan dan sikap belajar atau cara belajar yang sesuai dengan pribadimu.

* waktu: Pilihlah waktu yang tepat untuk belajar anda, yang kira2 anda lebih bisa fokus kepada belajar anda. Entah itu dipagi hari, siang hari, atau malam hari.
* Lingkungan : Lingkungan atau tempat belajar, ini tidak kalah pentingnya karena lingkungan yang bisa membuat mood anda nyaman atau tidak.
* Sikap belajar: Sikap belajar atau cara belajar yang seperti apa yang bisa membuat anda memudahkan dalam proses belajar anda, entah itu dengan menggunakan refrensi, atau membuat catatan ringkas, dll.

Ketiga cara yang diatas, sangat saling mempengaruhi satu dengan yang lain tidak dapat dipisahkan. Ketika anda telah menemukan performa waktu belajar anda namun lingkungan dan cara belajar kurang begitu mendukung, maka proses belajar anda kurang begitu menghasilkan, begitu juga sebaliknya. Maka diri andalah yang dapat mengetahui kepribadian anda dan bukan orang lain.

Apa Itu Sarjana Membumi?

Setiap tahunnya Ratusanribu sarjana baru telah lahir dan bersaing dengan sempitnya lapangan pekerjaan. Banyak dari mereka yang menganggur atau bekerja tetapi bidang profesinya tidak sesuai dengan jurusan kuliahnya. Dan banyak juga mahasiswa yang tidak dapat menerapkan skillnya.

Nah disini sarjana membumi adalah sarjana yang dapat menerapkan ilmu dan skillnya hingga ia bisa terjun di masyarakat dan dapat meraih kesuksesan dalam bidangnya.

Makna Dari "SUKSES"

Banyak orang didunia ini berusaha dengan gigihnya hanya untuk mengejar satu kata, yaitu "SUKSES". Begitu juga orangtua, mereka bekerjakeras utuk mendapatkan uang guna biaya sekolah anak-anaknya agar anak-anaknya "SUSKSES". Jadi, apa itu SUKSES? Secara harfiah sukses artinya berhasil. Berhasil apa? Sulit untuk mengukur atau mendefinisikan tingkat keberhasilan atau kesuksesan seseorang. Pada intinya sukses adalah tingkat atau momen dimana seseorang bisa mencapai cita-citanya atau berhasil mencapai sesuatu yang bisa memiliki hasil yang bermanfaat bagi dirinya dan orang lain. Tentunya anda sudah tidak asing dengan tegline sebuah iklan dari salah satu prodak rokok:

"SUKSES ADALAH SEBUAH PENCAPAIAN"

Kiat Belajar di perguruan Tinggi

Setelah menuntaskan pendidikan di Sekolah Menengah Atas, sebagian dari kita yang beruntung bisa melanjutkan studi ke jenjang yang lebih tinggi baik itu di akademi, ataupun universitas. Untuk sebagian masyarakat kita,  melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi sepertinya masih dianggap sebagai suatu kemewahan, anggapan ini wajar di tengah kondisi ekonomi seperti sekarang ini. Pendidikan boleh jadi merupakan kebutuhan yang tidak begitu utama dikarenakan kebutuhan yang mendasar lainnya saja belum bisa dipenuhi secara maksimal. Begitulah fenomena yang ada di masyarakat kita sekarang ini terutama untuk daerah yang agak tertinggal, dimana kesadaran masyarakatnya juga masih rendah terhadap pentingnya pendidikan. Bagi calon mahasiswa yang mungkin telah mendapat kesempatan untuk meraih pendidikan di bangku kuliah ada baiknya jika melihat ada beberapa banyak teman-teman mereka yang tidak di beri kesempatan untuk melanjutkan pendidikan ke tingkat yang lebih tinggi. Selayaknya mereka bersyukur karena diberikan kemampuan dan kesempatan tersebut.

Rangkuman Bab II, III, dan IV Organisasi Perusahaan

TEORI ORGANISASI KLASIK

Konsep-konsep tentang organisasi sebenarnya telah berkembang mulai tahun 1800-an, dan konsep-konsep ini sekarang dikenal sebagai teori klasik atau kadang-kadang disebut juga teori tradisional. Dampak teori klasik pada organisasi telah dan masih dirasakan sangat besar. Sebagai contoh, organisasi yang didasarkan birokrasi dan banyak bagian lain dari teori klasik, telah ada ribuan tahun yang lalu.
Organisasi secara umum digambarkan oleh para teoristik klasik sebagai sangat tersentralisasi, dan tugas-tugasnya terspesialisasi. Teori klasik memberikan petunjuk “mekenistik” structural yang kaku, bukan kreativitas.
Birokrasi dikembangkan dari ilmu sosiologi. Sedangkan teori administrasi dan manajemen ilmiah dikembangkan langsung dari pengalaman praktek manajemen. Teori administrasi memusatkan diri pada aspek makro dari organisasi. Aliran manajemen ilmiah member tekanan pada karyawan dan mandor dalam kegiatan perusahaan, atau elemen mikro sebagai suatu bagian dari proses kerja. Teori klasik mendefinisikanorganisasi sebagai struktur hubungan, kekuassan-kekuasaan, tujuan-tujuan, peranan-peranan, kegiatan-kegiatan, komunikasi dan factor-faktor lain yang terjadi bila orang bekerjasama.

TEORI BIROKRASI
Teori ini dikemukakan secara jelas. Model organisasi birokrasi ini mempunyai karakteristik - karakteristik structural tertentu yang dapat dikemukakan di setiap organisasi kompleks dan modern. Weber mengemukakan karakteristik-karakteristik birokrasi sebagai berikut :
1. Pembagian kerja yang jelas.
2. Hirarki wewenang yang dirumuskan secara baik.
3. Program rasional dalam pencapaian.
4. Sisitem prosedur bagi penanganan situasi kerja.
5. System aturan yang mencangkup hak-hak dan kewajiban-kewajiban posisi para pemegang jabatan.
6. Hubungan-hubungan antar pribadi yang sifatnya “impersonal”.
Jadi birokrasi adalah sebuah model organisasi normative, yang menekankan struktur dalam organisasi.



TEORI ADMINISTRASI
Teori administrasi adalah bagian kedua dari teori organisasi klasik. Teori ini sebagian besar dikembangkan atas dasar sumbangan Henri Fayol dan Lyndall Urwick dari Eropa, serta Mooney dan Reiley di Amerika.
Henry Fayol
Henry Fayol seorang industralis dari perancis pada tahun 1916 telah menulis masalah-masalah tehnik dan administrasi dalam bukunya yang terkenal Administration Industrielle et Generale (Administrasi Industri dan Umum). Fayol menyatakan bahwa semua kegiatan-kegiatan industrial dapat dibagi menjadi 6(enam) kelompok :

1. Kegiatan-kegiatan tehnikal
2. Kegiatan-kegiatan komersial
3. Kegiatan-kegiatan financial
4. Kegiatan-kegiatan keamanan
5. Kegiatan-kegiatan akutansi
6. Kegiatan-kegiatan manajerial

Fayol juga mengemukakan dan membahas 14 (empat belas) kaidah manajemen yang menjadi dasar perkembangan teori administrasi, yaitu :’

Tips Merawat Baterai Laptop

Sering sekali kita mendengar saran "Kalo batre mau awet dicopot aja" ataupun "kalo baterai sudah penuh langsung dicabut adapternya". Namun sekarang teori itu tidak b tipe baterai erlaku lagi, karena teori itu hanya berlaku pada tipe baterai Nickel-Cadium (NiCd), Nickel-Metal-Hybrid (NiMH). Tetapi laptop baru sekarang umunya memakai Lithium Ion (Li-Ion). Beterai jenis ini tidak perlu dicabut adapternya saat batrai telah penuh dicharging. Tak hanya itu, anda juga tidak perlu mencabut baterai saat anda menggunakan listrik langsung pada laptop anda kecuali laptop tidak digunakan dalam jangka waktu yang cukup lama. Mengapa demikian? Dan apa saja teknologi yang menyertainya? Hal ini akan kita bahas dalam tips-tips merawat 

baterai laptop: ..

Pada umumnya ada empat jenis baterai yang digunakan pada laptop, diantaranya:  Nickel-Cadium (NiCd), Nickel-Metal-Hybrid (NiMH), Lithium-Ion (Li-Ion) dan Lithium-Ion Polymer (Li-Poly). Keempat baterai ini memiliki karakteristik yang berbeda serta cara merawat juga berbeda. Namun sekarang umumnya laptop menggunakan baterai Li-Ion, Maka disini kita akan membahas baterai Li-Ion saja.

Berikut Adalah cara merawat Baterai laptop berjenis Li-Ion:

Kualitas SDM yang Dibutuhkan Saat Ini

Indonesia adalah salah satu negara berkembang dengan rata-rata pertumbuhan ekonominya 5-6% per tahun. Memiliki lebih dari 200 juta populasi penduduknya, menjadikan Indonesia menduduki keempat populasi terbanyak di dunia setelah China, India, dan Amerika. Letak gegografis yang trategis pada garis kahtulistiwa, sumber alam dan mineral yang melimpah menjadikan negara ini cocok untuk melaksanakan berbagai aktivitas ekonomi yang dapat mensejahtrakan rakyatnya.

Dari bebrbagai keunggulan yang dimiliki Indonesia masih membuat sebagian rakyatnya belum sejahtera. Angka kemisikinan, pengangguran dan kriminalitas yang masih tinggi disamping cukup banyak juga orang yang sangat kaya dan dapat berfoya-foya. Selain masalah infrasruktur, kualitas SDM pun yang kurang sehingga membuat benyaknya pengangguran. Bukanya smua orang Indonesia memiliki kualitas yang buruk, kerena masih banyak anak-anak bangsa yang berprestasi hingga kancah Internasional. Kurang meratanya kualitas SDM sehinggatidak membuat bangsa ini berubah banyak hingga kini. Hal ini mungkin juga disebabkan oleh kualitas pendidikan kita yang kurang merata, termanag dan terbrogram kurang baik.

Suatu prestasi ketika saat resesi ekonomi dunia perekonomian kita dapat tumbuh skitar 4.5% dari sdikit negara yang bisa bertahan sperti China dan India. Hal ini menjadi prestasi yang luarbiasa dan menjadikan Indonesia dipandang dunia. Dari prestasi ini kita seharus dapat belajar bagaimana membangun SDM kita sesuai dengan kebutuhan saat ini dengan lebih terencana.

Kekayaan Budaya Indonesia

Tak akan ada habis-habisna jika kita membahas kekayaan Indonesia. Semua oarng Indonesia pun tahu bahwa bertapa banyaknya kebudayaan Indonesia. Dari mulai bahasa, kuliner, nyanyian, tarian, alat music, pakaian, rumah adat, dan berbagai jenis kesenian lainnya. Begitu banyaknya sehinnga sebagian besar orang Indonesia "kurang banyak mengetahui" tentang berbagai kebudayaan Indonesia {bahkan termask saya sendiri}. Dan berkat kekayaan budayalah industri pariwisata Indonesia menjadi bekembang sehingga menggerakan roda perekonomian. tiap Tahunnya jutaan turis asing yang berkunjung ke Indonesia.

Indonesia adalah salah satu negara yang memiliki: bahasa daerah, tarian dan pulau terbanyak di dunia. Nemuan segudang pestasi yang bangsa ini miliki juga menimbulkan segudang fenomena-fenomena ironis yang sampai saat ini permasalahannya belum terselesaikan. Dan tentu saja semua pasti tahu tentang berbagai ironi yang terjadi pada bangsa kita. Nah .. disini akan saya bahas berbagai ironi trsebut.

1. Klaim Tetangga Sebelah Atas Aset Budaya Indonesia

Motivasi

Motivasi adalah hal yang sangat penting bagi manusia. Dengan motivasi manusia dapat berkembang dan mencapai tujuannya. Oleh karena itu diperlukan motiavasi yang baik agar seseorang bisa sukses. Seringkali kita dengar tentang metode-metode peningkatan motivasi atau kata-kata mutiara dari para ahli motivator, itu semua menandakan motivasi sebagai motor penggerak manusia sangatlah penting untuk dibina. Tapi sebelum kita membahas lebih jauh tentang motivasi, mari kita bahas dulu tentang pengertiannya. Menurut Wikipedia, Motivasi adalah proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuannya.^[1] Tiga elemen utama dalam definisi ini adalah intensitas, arah, dan ketekunan^[2]

^{Teori Motivasi (from :Wikipedia)}

Tahun 1950an merupakan periode perkembangan konsep-konsep motivasi. Teori-teori yang berkembang pada masa ini adalah hierarki teori kebutuhan, teori X dan Y, dan teori dua faktor.  Teori-teori kuno dikenal karena merupakan dasar berkembangnya teori yang ada hingga saat ini yang digunakan oleh manajer pelaksana di organisasi-organisasi di dunia dalam menjelaskan motivasi karyawan.

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

Sumber Daya Manusia atau yg biasa disingkat SDM adalah factor penting bagi suatu Negara.  Disuatu negara yang memiliki SDM yang bagus maka negara tersebut akan maju, dan begitu juga sebaliknya. Maka dari itu sering kali kita melihat banyak tenaga asing yang berasal dari negara maju bekerja sebagai tenaga ahli di negara-negara berkembang. Hal itu dikarenakan negara yang mendatangkan tenaga asing belum memiliki SDM yg memadai dinegaranya. Menurut Wikipedia SDM adalah potensi yang terkandung dalam diri manusia untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang adaptif dan transformatif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang terkandung di alam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan yang seimbang dan berkelanjutan. Dalam pengertian praktis sehari-hari, SDM lebih dimengerti sebagai bagian integral dari sistem yang membentuk suatu organisasi. Oleh karena itu, dalam bidang kajian psikologi, para praktisi SDM harus mengambil penjurusan industr
i dan organisasi.

Definisi, Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia / SDM

kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource department. Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.  (organisasi.org)

Penyusunan Personalia Organisasi

Koordinasi

Koordinasi adalah proses pengintegrasian tujuan dan kegiatan pada satuan yang terposah pada suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.(staffsite.gunadarma.ac.id)

 A. Rentang Manajemen.                                                                                                                             (sumber: (Tutup Botol)   
               

Rentang Manajemen adalah kemampuan manajer untuk melakukan koordinasi secara efektif yang sebagian besar tergantung jumlah bawahan yang melapor kepadanya. Prinsip rentang manajemen berkaitan dengan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer. Bawahan yang terlalu banyak kurang baik, demikian pula jumlah bawahan yang terlalu sedikit juga kurang baik.  Terdapat beberapa istilah lain rentang manajemen, yaitu: span of control, Span of authority, dan  Span of attention atau span of supervision.

B. Kebutuhan Akan Koordinasi

 

Untuk melihat kemampuan seorang manajer sebagai pemimpin ( atasan )dalam  melakukan koordinasi dilihat dari besar kecilnya jumlah bawahanyang ada dalam tanggung jawabnya, yang dikenal sebagai rentang manajemen.Koodinasi dibutuhkan sekali oleh para karyawannya,sebab tanpa koordinasi setiapkaryawan tidak mempunyai pegangan mana yang harus diikuti, sehingga akanmerugikan organisasi itu sendiri.

PENGORGANISASIAN

Organisasi berasal dari bahasa Yunani: organon =alat. Adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah untuk tujuan bersama. Terdapat beberapa teori yang menjelaskan tentang definisi organisasi. Namun organisasi pada dasrnya adalah digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, lingkungan), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi. (Wikipedia)

Pengorganisasian merupakan suatu cara pengaturan pekerjaan dan pengalokassian pekerjaan di antarapara anggota organisasi sehingga tujuan organisasi dapatdicapai secara efesien (Stoner, 1996). Sedangkan T Hani Handoko (1999), memberikan pengertian pengorganisasian adalah proses penyusunan struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan organisasi, sumber daya yang dimiliki, dan lingkungan yang melingkupinya. (Modul Pengantar Manajemen, Universitas Marcu Buana)

a. Bagan Organisasi.
sumber: (Modul Pengantar Manajemen, Universitas Marcu Buana) 

Bagan organisasi memperlihatkan susunan fungsi-fungsi, departemen-departemen, atau posisi-posisi organisasi dan menunjukan hubungan diantaranya. Bagan organisasi memperlihatkan lima aspek utama suatu organisasi;                                

1. Pembagian kerja
2. Manajer dan bawahan atau rantai peintah
  3. Tipe pekerjaan yang dilaksanakan
4. Pengelompokan segmen-segmen pekerjaan

5. Tingkatan manajemen

   

Menurut Keith Davis ada 6 bagan bentuk struktur organisasi yaitu :

Analisis SWOT

Dari Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas

Analisis SWOT (singkatan bahasa Inggris dari “kekuatan”/strengths, “kelemahan”/weaknesses, “kesempatan”/opportunities, dan “ancaman”/threats) adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.

Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford pada dasawarsa 1960-an dan 1970-an dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.aa

Sumber: google images

Ada dua macam pendekatan dalam analisis SWOT, yaitu:

Lingkungan Hidup

Dari Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas

Lingkungan hidup, sering disebut sebagai lingkungan, adalah istilah yang dapat mencakup segala makhluk hidup dan tak hidup di alam yang ada di Bumi atau bagian dari Bumi, yang berfungsi secara alami tanpa campur tangan manusia yang berlebihan.

Lawan dari lingkungan hidup adalah lingkungan buatan, yang mencakup wilayah dan komponen-komponennya yang banyak dipengaruhi oleh manusia.

Pencemaran Lingkungan

Pencemaran Lingkungan Online:

Mingg, 1 Agustus 2010

Pencemaran lingkungan merupakan masalah kita bersama, yang semakin penting untuk diselesaikan, karena menyangkut keselamatan, kesehatan, dan kehidupan kita. Siapapun bisa berperan serta dalam menyelesaikan masalah pencemaran lingkungan ini, termasuk kita. Dimulai dari lingkungan yang terkecil, diri kita sendiri, sampai ke lingkungan yang lebih luas.

Permasalahan pencemaran lingkungan yang harus segera kita atasi bersama diantaranya pencemaran air tanah dan sungai, pencemaran udara perkotaan, kontaminasi tanah oleh sampah, hujan asam, perubahan iklim global, penipisan lapisan ozon, kontaminasi zat radioaktif, dan sebagainya.

Untuk menyelesaikan masalah pencemaran lingkungan ini, tentunya kita harus mengetahui sumber pencemar, bagaimana proses pencemaran itu terjadi, dan bagaimana langkah penyelesaian pencemaran lingkungan itu sendiri.

Tanggung Jawab Sosial Manajemen

Pengertian Tanggung Jawan Sosial Manajemen

Tanggung jawab Sosial Perusahaan atau Corporate Social Responsibility (selanjutnya dalam artikel akan disingkat CSR) adalah suatu konsep bahwa organisasi, khususnya (namun bukan hanya) perusahaan adalah memiliki suatu tanggung jawab terhadap konsumen, karyawan, pemegang saham, komunitas dan lingkungan dalam segala aspek operasional perusahaan.

CSR berhubungan erat dengan “pembangunan berkelanjutan“, di mana ada argumentasi bahwa suatu perusahaan dalam melaksanakan aktivitasnya harus mendasarkan keputusannya tidak semata berdasarkan faktor keuangan, misalnya keuntungan atau deviden melainkan juga harus berdasarkan konsekuensi sosial dan lingkungan untuk saat ini maupun untuk jangka panjang Wikipedia Bahasa Indonesia, Ensiklopedia bebas

Contoh Tanggung Jawab Sosial Manajemen:

TELKOM Aktif Cerdaskan Anak Bangsa

KORAN JAKARTA: Kamis, 30 September 2010

Evolusi Teori Manajamen

Pendahuluan

Manajemen adalah hal yang sangat penting bagi kehidupan manusia. Tanpa manajemen semua hal atau kegiatan manusia tidak akan berjalan dengan baik, bahkan tujuan yang diinginkan tidak bisa tercapai. Apalagi dizaman yg sangat kompleks seperi ini, diperlukan manajemen yang sangat baik agar segala sesuatunya dapat berjalan dengan teratur. Tapi sebelum kita mengenal lebih jauh tentang manajemen, mari kita pahami dulu tentang devinisi manajemen. Berikut ini adalah pemahaman tentang manajamen dari beberapa ahli di dunia serta sejarah dan perkembangannya atau  Teori Evolusi Manajemen.

SUMBER: googlegroups/rudylatu

Evolusi Teori Manajemen

1. Pemikiran Awal Mengenai Manajemen :

 

    Jauh sebelum “manajemen” dikenal, telah banyak organisasi formal yang telah memikirkan bagaimana organisasi agar efisien dan efektif.

    Marchiavelli (1531) –>mengenalkan beberapa prinsip-prinsip yang dapat diadaptasikan untuk diterapkan pada organisasi manajemen masa kini.

    Filsafat Cina Sun Tzu (2000th yang lalu) yang kemudian di modifikasi oleh Mao Zedong, –> mengenalkan strategi perang, yag dapat di pakai untuk merencanakan strategi yang berhububungan dengan bisnis pesaing.

    Manajemen dan Organisasi merupakan produk dari sejarah, keadaan sosial dan tempat kejadian.

    Belajar teori manajemen membantu kita untuk membantu kita memahami manajemen dan organisasi yang semakin kompleks.

2. Teori Manajemen

Mengenal Berbagai Jurusan Komputer di Indonesia

pada era sekarang ini perkembangan ilmu IT telah mengalami sebuah pemisahan-pemisahan yang tegas daripada sekedar merupakan suatu bidang minat dari ilmu-ilmu tertentu(elektro,misalnya). Coba kita perhatikan beberapa definisi dan pendapat berikut ini:
1. Sistem Komputer, adalah kumpulan dari elemen-elemen komputer (hardware, software, brainware) yang saling berhubungan dan saling berinteraksi untuk melakukan pengolahan data dengan tujuan menghasilkan informasi sesuai dengan yang diharapkan.
(Pengantar Teknologi Informasi, Aji Supriyatno)

2. Teknologi Informasi, didefinisikan sebagai pengembangan teknologi dan aplikasi dari komputer dan teknologi berbasis komunikasi untuk memproses, penyajian, mengolah data dan informasi. Termasuk di dalamnya pembuatan hardware komputer dan komponen komputer; pengembangan software computer dan berbagai jasa yang berhubungan dengan computer; bersama-sama dengan perlengkapan komunikasi, pembuatan komponen dan jasa.
(Information Technology Package ICA99, Australian National Training Authority/ANTA)

3. Ilmu Komputer, adalah studi sistematik tentang proses algoritmik yang menjelaskan dan mentransformasikan informasi, baik itu berhubungan dengan teori-teori, analisis, desain, efisiensi, implementasi, ataupun aplikasi-aplikasi yang ada padanya.
(The Core of Computer Science,Peter J. Denning)
Selanjutnya, barulah coba kita bandingkan tiap-tiap rumpun ilmu komputer ini :
1. CE : COMPUTER ENGINEERING
menekankan kemampuan dalam merancang dan mengembangkan perangkat keras berbasis digital.
* Terkait dengan desain dan konstruksi sistem berbasis komputer (baca: digital).
* Mencakup studi mengenai perangkat keras, perangkat lunak, teknologi komunikasi, dan interaksi di antara komponen tersebut.
* Kurikulum fokus pada teori, prinsip, dan praktek terpan ilmu elektronika serta matematika, untuk kemudian diimplementasikan dalam bentuk desain komputer atau teknologi lain berbasis digital.
* Belakangan ini berkembang menjadi ilmu yang mempelajari pula cara mendesain beragam peralatan berbasis digital yang banyak ditemui di pasar (digital gadget) dan beragam peralatan perangkat keras komunikasi yang banyak dipergunakan dalam jaringan komputer.
Disamping itu terkait pula dengan studi perancangan komponen berbasis digital (embedded devices).
Variasi Nama Jurusan/Prodi:
Teknik Komputer, Sistem Komputer, Rekayasa Perangkat Keras, Komputerisasi Digital, Ilmu Komputer Digital, Rekayasa Komputer, dan lain sebagainya.

2. CS : COMPUTER SCIENCE
menekankan kemampuan dalam merancang dan mengembangkan ragam algoritma komputasi.
* Spektrumnya sangat beragam dari yang
sangat teoritis dan algoritmis, hingga yang bersifat sangat terapan seperti
pengembangan robotika dan sistem cerdas.
* Terbagi menjadi tiga bagian utama
yang fokus pada teori maupun algoritma yang dipergunakan:
– dalam proses perancangan dan implementasi perangkat lunak.
- dalam proses dan perancangan sistem perangkat keras serta komponennya.
- sebagai model matematis dalam menyelesaikan permasalahan tertentu.
* Kurikulumnya akan sangat kental dengan ilmu pengetahuan terkait dengan logika matematika, komputasi, dan algoritma yang dalam model terapannya dinyatakan dalam pengembangan program komputer.
Variasi Nama Jurusan/Prodi :
Teknik Informatika, Ilmu Komputer, Ilmu Komputasi, Informatika, Ilmu Informatika, Matematika Komputasi, dan lain sebagainya.

3. IS : INFORMATION SYSTEM
menekankan kemampuan dalam merancang, mengembangkan, dan menerapkan sistem informasi organisasi.
* Fokus pada teknik mengintegrasikan solusi teknologi informasi dengan proses bisnis agar kebutuhan organisasi
akan informasi dapat terpenuhi.
* Menekankan pada “informasi” sebagai sebuah sumber daya penting dalam berproduksi, terutama dalam kaitannya
kebutuhan korporasi dalam pencapaian visi dan misi yang dicanangkan.
* Mempelajari aspek penting bagaimana “informasi” diciptakan, diproses, dan didistribusikan ke seluruh pemangku kepentingan dalam institusi.
* Kurikulum harus ditekankan pada bagaimana memastikan agar teknologi dan sistem informasi yang dimiliki selaras dengan strategi bisnis perusahaan, agar dapat tercipta keunggulan kompetitif dalam bersaing (the value of information technology to the business).
Variasi Nama Jurusan/Prodi :
Sistem Informasi, Manajemen Informatika, Sistem Informasi Manajemen, Manajemen
Sistem Informasi, Manajemen Informasi, dan lain sebagainya.

4. IT : INFORMATION TECHNOLOGY
menekankan kemampuan dalam merencanakan,menentukan, dan mengelola teknologi informasi.
* Berbeda dengan Sistem Informasi yang menekankan pada “informasi”, program studi Teknologi Informasi fokus pada aspek “teknologi” sebagai entitas pemungkin (baca: enabler) organisasi.
* Menekankan pada proses tata kelola – perencanaan dan organisasi, pengadaan dan implementasi, penerapan dan
pemeliharaan, serta pengawasan dan evaluasi – sumber daya teknologi informasi yang ada pada suatu institusi.
* Spektrum fokus kurikulum dari sekedar mempelajari tren teknologi di masa mendatang hingga melakukan “perancangan” ide atau gagasan terhadap inovasi teknologi yang dibutuhkan organisasi.
* Kurikulum akan sangat padat dengan isu tata kelola dan governance teknologi informasi.
Variasi Nama Jurusan/Prodi :
Teknologi Informasi, Teknologi Informasi dan Komunikasi, Teknik Informasi,
Telematika, Teknologi Informatika, dan lain sebagainya.

5. SE : SOFTWARE ENGINEERING
menekankan kemampuan dalam merancang dan mengembangkan software.
* Sebagai hal yang paling banyak dibutuhkan industri, studi ini menekankan pada pengembangan dan penerapan metodologi pembuatan perangkat lunak dengan kualitas prima.
* Fokus pada pengembangan model sistematis dan terpercaya, yang harus dipergunakan sebagai panduan dalam mengembangkan berbagai jenis perangkat lunak.
* Selain perangkat lunak aplikasi, mencakup pula pengetahuan mengenai bagaimana membangun sebuah perangkat lunak sistem (system software) dan perangkat lunak penunjang (tool software).
* Disamping itu dibekali pula akan ilmu yang terkait dengan seluk beluk infrastruktur di satu sisi, dan sistem informasi di sisi lainnya – karena kedua komponen tersebut merupakan entitas penting yang berada dalam ruang lingkup pengembangan perangkat lunak.
Variasi Nama Jurusan/Prodi :
Rekayasa Perangkat Lunak, Rekayasa Software, Programming, Pengembangan Software, dan lain sebagainya.

TULISAN OLEH: Agvin Pratama Putra