Tips Merawat Baterai Laptop

Sering sekali kita mendengar saran "Kalo batre mau awet dicopot aja" ataupun "kalo baterai sudah penuh langsung dicabut adapternya". Namun sekarang teori itu tidak b tipe baterai erlaku lagi, karena teori itu hanya berlaku pada tipe baterai Nickel-Cadium (NiCd), Nickel-Metal-Hybrid (NiMH). Tetapi laptop baru sekarang umunya memakai Lithium Ion (Li-Ion). Beterai jenis ini tidak perlu dicabut adapternya saat batrai telah penuh dicharging. Tak hanya itu, anda juga tidak perlu mencabut baterai saat anda menggunakan listrik langsung pada laptop anda kecuali laptop tidak digunakan dalam jangka waktu yang cukup lama. Mengapa demikian? Dan apa saja teknologi yang menyertainya? Hal ini akan kita bahas dalam tips-tips merawat 

baterai laptop: ..

Pada umumnya ada empat jenis baterai yang digunakan pada laptop, diantaranya:  Nickel-Cadium (NiCd), Nickel-Metal-Hybrid (NiMH), Lithium-Ion (Li-Ion) dan Lithium-Ion Polymer (Li-Poly). Keempat baterai ini memiliki karakteristik yang berbeda serta cara merawat juga berbeda. Namun sekarang umumnya laptop menggunakan baterai Li-Ion, Maka disini kita akan membahas baterai Li-Ion saja.

Berikut Adalah cara merawat Baterai laptop berjenis Li-Ion:

Kualitas SDM yang Dibutuhkan Saat Ini

Indonesia adalah salah satu negara berkembang dengan rata-rata pertumbuhan ekonominya 5-6% per tahun. Memiliki lebih dari 200 juta populasi penduduknya, menjadikan Indonesia menduduki keempat populasi terbanyak di dunia setelah China, India, dan Amerika. Letak gegografis yang trategis pada garis kahtulistiwa, sumber alam dan mineral yang melimpah menjadikan negara ini cocok untuk melaksanakan berbagai aktivitas ekonomi yang dapat mensejahtrakan rakyatnya.

Dari bebrbagai keunggulan yang dimiliki Indonesia masih membuat sebagian rakyatnya belum sejahtera. Angka kemisikinan, pengangguran dan kriminalitas yang masih tinggi disamping cukup banyak juga orang yang sangat kaya dan dapat berfoya-foya. Selain masalah infrasruktur, kualitas SDM pun yang kurang sehingga membuat benyaknya pengangguran. Bukanya smua orang Indonesia memiliki kualitas yang buruk, kerena masih banyak anak-anak bangsa yang berprestasi hingga kancah Internasional. Kurang meratanya kualitas SDM sehinggatidak membuat bangsa ini berubah banyak hingga kini. Hal ini mungkin juga disebabkan oleh kualitas pendidikan kita yang kurang merata, termanag dan terbrogram kurang baik.

Suatu prestasi ketika saat resesi ekonomi dunia perekonomian kita dapat tumbuh skitar 4.5% dari sdikit negara yang bisa bertahan sperti China dan India. Hal ini menjadi prestasi yang luarbiasa dan menjadikan Indonesia dipandang dunia. Dari prestasi ini kita seharus dapat belajar bagaimana membangun SDM kita sesuai dengan kebutuhan saat ini dengan lebih terencana.

Kekayaan Budaya Indonesia

Tak akan ada habis-habisna jika kita membahas kekayaan Indonesia. Semua oarng Indonesia pun tahu bahwa bertapa banyaknya kebudayaan Indonesia. Dari mulai bahasa, kuliner, nyanyian, tarian, alat music, pakaian, rumah adat, dan berbagai jenis kesenian lainnya. Begitu banyaknya sehinnga sebagian besar orang Indonesia "kurang banyak mengetahui" tentang berbagai kebudayaan Indonesia {bahkan termask saya sendiri}. Dan berkat kekayaan budayalah industri pariwisata Indonesia menjadi bekembang sehingga menggerakan roda perekonomian. tiap Tahunnya jutaan turis asing yang berkunjung ke Indonesia.

Indonesia adalah salah satu negara yang memiliki: bahasa daerah, tarian dan pulau terbanyak di dunia. Nemuan segudang pestasi yang bangsa ini miliki juga menimbulkan segudang fenomena-fenomena ironis yang sampai saat ini permasalahannya belum terselesaikan. Dan tentu saja semua pasti tahu tentang berbagai ironi yang terjadi pada bangsa kita. Nah .. disini akan saya bahas berbagai ironi trsebut.

1. Klaim Tetangga Sebelah Atas Aset Budaya Indonesia

Motivasi

Motivasi adalah hal yang sangat penting bagi manusia. Dengan motivasi manusia dapat berkembang dan mencapai tujuannya. Oleh karena itu diperlukan motiavasi yang baik agar seseorang bisa sukses. Seringkali kita dengar tentang metode-metode peningkatan motivasi atau kata-kata mutiara dari para ahli motivator, itu semua menandakan motivasi sebagai motor penggerak manusia sangatlah penting untuk dibina. Tapi sebelum kita membahas lebih jauh tentang motivasi, mari kita bahas dulu tentang pengertiannya. Menurut Wikipedia, Motivasi adalah proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuannya.^[1] Tiga elemen utama dalam definisi ini adalah intensitas, arah, dan ketekunan^[2]

^{Teori Motivasi (from :Wikipedia)}

Tahun 1950an merupakan periode perkembangan konsep-konsep motivasi. Teori-teori yang berkembang pada masa ini adalah hierarki teori kebutuhan, teori X dan Y, dan teori dua faktor.  Teori-teori kuno dikenal karena merupakan dasar berkembangnya teori yang ada hingga saat ini yang digunakan oleh manajer pelaksana di organisasi-organisasi di dunia dalam menjelaskan motivasi karyawan.

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

Sumber Daya Manusia atau yg biasa disingkat SDM adalah factor penting bagi suatu Negara.  Disuatu negara yang memiliki SDM yang bagus maka negara tersebut akan maju, dan begitu juga sebaliknya. Maka dari itu sering kali kita melihat banyak tenaga asing yang berasal dari negara maju bekerja sebagai tenaga ahli di negara-negara berkembang. Hal itu dikarenakan negara yang mendatangkan tenaga asing belum memiliki SDM yg memadai dinegaranya. Menurut Wikipedia SDM adalah potensi yang terkandung dalam diri manusia untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang adaptif dan transformatif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang terkandung di alam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan yang seimbang dan berkelanjutan. Dalam pengertian praktis sehari-hari, SDM lebih dimengerti sebagai bagian integral dari sistem yang membentuk suatu organisasi. Oleh karena itu, dalam bidang kajian psikologi, para praktisi SDM harus mengambil penjurusan industr
i dan organisasi.

Definisi, Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia / SDM

kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource department. Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.  (organisasi.org)

Penyusunan Personalia Organisasi

Koordinasi

Koordinasi adalah proses pengintegrasian tujuan dan kegiatan pada satuan yang terposah pada suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.(staffsite.gunadarma.ac.id)

 A. Rentang Manajemen.                                                                                                                             (sumber: (Tutup Botol)   
               

Rentang Manajemen adalah kemampuan manajer untuk melakukan koordinasi secara efektif yang sebagian besar tergantung jumlah bawahan yang melapor kepadanya. Prinsip rentang manajemen berkaitan dengan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer. Bawahan yang terlalu banyak kurang baik, demikian pula jumlah bawahan yang terlalu sedikit juga kurang baik.  Terdapat beberapa istilah lain rentang manajemen, yaitu: span of control, Span of authority, dan  Span of attention atau span of supervision.

B. Kebutuhan Akan Koordinasi

 

Untuk melihat kemampuan seorang manajer sebagai pemimpin ( atasan )dalam  melakukan koordinasi dilihat dari besar kecilnya jumlah bawahanyang ada dalam tanggung jawabnya, yang dikenal sebagai rentang manajemen.Koodinasi dibutuhkan sekali oleh para karyawannya,sebab tanpa koordinasi setiapkaryawan tidak mempunyai pegangan mana yang harus diikuti, sehingga akanmerugikan organisasi itu sendiri.

PENGORGANISASIAN

Organisasi berasal dari bahasa Yunani: organon =alat. Adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah untuk tujuan bersama. Terdapat beberapa teori yang menjelaskan tentang definisi organisasi. Namun organisasi pada dasrnya adalah digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, lingkungan), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi. (Wikipedia)

Pengorganisasian merupakan suatu cara pengaturan pekerjaan dan pengalokassian pekerjaan di antarapara anggota organisasi sehingga tujuan organisasi dapatdicapai secara efesien (Stoner, 1996). Sedangkan T Hani Handoko (1999), memberikan pengertian pengorganisasian adalah proses penyusunan struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan organisasi, sumber daya yang dimiliki, dan lingkungan yang melingkupinya. (Modul Pengantar Manajemen, Universitas Marcu Buana)

a. Bagan Organisasi.
sumber: (Modul Pengantar Manajemen, Universitas Marcu Buana) 

Bagan organisasi memperlihatkan susunan fungsi-fungsi, departemen-departemen, atau posisi-posisi organisasi dan menunjukan hubungan diantaranya. Bagan organisasi memperlihatkan lima aspek utama suatu organisasi;                                

1. Pembagian kerja
2. Manajer dan bawahan atau rantai peintah
  3. Tipe pekerjaan yang dilaksanakan
4. Pengelompokan segmen-segmen pekerjaan

5. Tingkatan manajemen

   

Menurut Keith Davis ada 6 bagan bentuk struktur organisasi yaitu :

Analisis SWOT

Dari Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas

Analisis SWOT (singkatan bahasa Inggris dari “kekuatan”/strengths, “kelemahan”/weaknesses, “kesempatan”/opportunities, dan “ancaman”/threats) adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.

Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford pada dasawarsa 1960-an dan 1970-an dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.aa

Sumber: google images

Ada dua macam pendekatan dalam analisis SWOT, yaitu: